Optimieren der Prozessketten im Bereich Einkauf bei einem internationalen Metallunternehmen

Daily rate

By arrangement

Expenses

plus expenses

Project duration

as of now - 11.01.2024

Deployment country

Germany

Deployment city

Not published

Required availability

80 %

Industry

Metal industry

Function

Purchasing, Logistics & SCM

Service

Operative vacancy

Unser Mandant, eine renommierte Unternehmensberatung, sucht für ein global tätiges Unternehmen - aus der Chemie-/Metall-/Kupferindustrie - einen Projektleiter (m/w/d) "Supply Chain", der den Materialfluss (Beschaffung & Produktion) grundlegend neu ausrichtet und optimiert.

Im Rohmaterial-Einkauf besteht eine hohe Abhängigkeit von einem Lieferanten mit ca. 80% des Einkaufsvolumens. Der Einkauf ist komplex, da die Materialien teilweise auf spezifischen Produktionsanlagen beim Vor-Lieferanten oder bei Partnerfirmen (z.B. über Joint Ventures) hergestellt werden.

Die Projektarbeit wird in enger Abstimmung mit dem COO und den zuständigen Fachabteilungen durchgeführt. Der Projektleiter (m/w/d) "Supply Chain Optimierung" nimmt eine führende Rolle in der Gesamtprojektsteuerung ein und steuert fachlichen Input zur Lösung von Kernfragestellungen bei, z.B. zu den Optionen der Herstellung von Kupferlegierungen.

Aufgaben im Rahmen der Materialfluss-Optimierung:

• Erschließung alternativer Rohmaterial-Bezugsquellen
  
• Optimierung der Lieferkette inklusive der notwendigen Produktionsanlagen
  
• Verringerung der Abhängigkeit vom Hauptlieferanten und die damit verbundene Neuaufstellung des Rohmaterial-Einkaufs
  

Projektumfang:

• Aufsetzen des Gesamtprojekts mit Aufgaben, Prioritäten und Verantwortlichkeiten - inklusive der fachlichen Zuständigkeiten
  
• Erfassung des Status-quo und des Zielbildes bzgl. Legierungen, Mengen und Formaten u.a. Spezifikation der Lösungs-Optionen mit neuen Lieferanten, insbesondere in Bezug auf die unterschiedlichen Produktions- bzw. Bezugsoptionen (Kupferlegierungen)
  
• Erarbeitung einer Roadmap inkl. Maßnahmen für den optimierte Materialfluss über Zeit
  
• Steuerung der sukzessiven Umsetzung und laufenden Optimierung
  
• Spezifikation der KPIs
  
• Gesamtkosten Rohmaterial
  
• Lagerhaltungs- & Produktionskosten
  
• Verfügbarkeit
  
• Risikominimierung
  
  

 

Personnel accountability

Not specified

Budget accountability

Not specified

• Substanzielle Erfahrung im Projektmanagement im Bereich Materialfluss-Optimierung, Beschaffung und Produktion
  
• Technisches (Grund-)Verständnis für Metall- & Kupferverarbeitung, Legierungen und relevanten Produktionsanlagen etc.
  
• Ideal SCM-Erfahrungen aus der Stahl- und Metallindustrie
  
• Internationale Erfahrung
  
• Gute Analyse- & Tool-Fähigkeiten (Excel u.a.)
  
• Beratungserfahrung von Vorteil
  

 

Linguistic proficiency