Process-Analysis & -Re-engineering der HR-Prozesse bei einem Hidden Champion

Daily rate

By arrangement

Expenses

plus expenses

Project duration

as of now - 31.12.2021

Deployment country

Germany

Deployment city

Hessen

Required availability

100 %

Industry

Function

Human Resources

Service

Unser Mandant, ein Hidden Champion, mit einem Umsatz von circa 2,7 Mrd. € und 12.000 Mitarbeitern in rund 30 Ländern, ist im Prozess, den HR-Bereich weiterzuentwickeln, und strategisch wie auch operativ neu auszurichten. Im Rahmen verschiedener Initiativen wird u.a. ein HR-/Process-Re-engineering-Experte (m/w/d) ad interim gesucht.

Ziel des Projektes ist es, die Prozess- und IT-Landschaft in der People Organisation transparent zu machen, Defizite (manuelle Tätigkeiten und -Schnittstellen, Redundanz, Service-Level, etc., aufzuzeigen, ggf. innerhalb des Unternehmens zu benchmarken und in einem 2. Schritt konkrete, umsetzbare Verbesserungsmaßnahmen zu entwickeln, ggf. mit umzusetzen.

 

Aufgabenbeschreibung:

• Schritt 1: As-Is-Prozesse aufnehmen und in dem Process-Management Tool SIGNAVIO dokumentieren. Zeitgleich Identifizierung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  
• Schritt 2: Optimierung (inkl. Change Management) von Prozessen, Strukturen ggf. Aufzeichnen von IT-Defiziten
  
• Grundsätzliche Etablierung einer Prozess Management-Logik/-Kompetenz innerhalb der People Organisation.
  
• Einarbeitung/Handover an zukünftigen Mitarbeiter (derzeit im Recruiting Prozess)
  

Es wird kein Prozess-Theoretiker gesucht, sondern eine Person, die sehr eigenständig sowie lösungs- und umsetzungsorientiert arbeitet und agiert.

Personnel accountability

keine

Budget accountability

keine

• Nachweisbaren Track-Record in der Analyse und Neuausrichtung von HR-Organisationen im Hinblick auf Prozessse, Strukturen, IT, Vorgehensweisen, eethodologien, etc., idealerweise mit einen SixSigma Hintergrund
  
• Umfangreiche Projektmanagement-Erfahrungen
  
• Sehr viel Interview- und Workshop-Kompetenzen
  

Linguistic proficiency