Produktionsoptimierung bei einem kunstoffverarbeitenden Unternehmen (Extrusionssverfahren)

Tagessatz

nach Vereinbarung

Spesen

zzgl. Spesen

Laufzeit

ab sofort - 31.08.2018

Einsatzland

Deutschland

Einsatzort

nicht veröffentlicht

Erfdl. Verfügbarkeit

100 %

Branche

Kunststoffindustrie

Funktion

Produktion & Technik

Leistung

Unser Mandant, ein Hersteller von Kunststoff-Umreifungsbändern, produziert extrudierte Bänder aus PP und PET, als auch textile Bänder, bei denen Polyesterfäden gewebt, verleimt oder PP-coextrudiert werden.

Der Output bei den extrudierten Bändern liegt ca. 50% unter dem Soll-Wert, d.h. ist absolut unzureichend. Daher wird ein Interim Manager gesucht, der den Geschäftsführer dabei unterstützt, den Output deutlich zu steigern.

Aus der Sicht des Geschäftsführers lässt sich die Produktiviät durch folgende Stellschrauben steigern:

1. Schulung der Mitarbeiter inkl Erstellung von Dokumentationen, Fehler/Ursache/Lösungs-Listen, etc.
2. Prozessoptimierungen (angefangen beim Rohmaterialeingang, QS, Lagerbewegungen, Verpackung, etc.
3. Technische Optimierungen an den Anlagen sowie Rezepturoptimierungen

Das Unternehmen macht mit 130 Mitarbeitern, davon 35 in der Produktion, circa 30 Mio € Umsatz p.a. und befindet sich im Großraum Hamburg. Idealerweise kommt der Interim Manager aus Nordeutschland, um die Spesen möglichst gering zu halten. Darüber hinaus präferiert der Geschäftsführer eine Honorierung des Interim Managers, die eine erfolgsabhängige Komponente enthält (gekoppelt an die Outputsteigerung).

Personalverantwortung

keine

Budgetverantwortung

keine

• Nachweisbare Erfahrungen mit Extrusionsverfahren
• Track Record bei der Optimierung von Produktionen, der substanziellen Steigerung der Produktivität sowie dem erfolgreichen Coaching von Mitarbeitern mit einem niedrigen Ausbildungsstand.

Sprachkenntnisse