Werksoptimierung eines Tiefkühlwaren-Herstellers

Daily rate

By arrangement

Expenses

plus expenses

Project duration

as of now

Deployment country

France

Deployment city

Not published

Required availability

100 %

Industry

Food & Beverages

Function

Consulting

Service

Project management

Unser Mandant, eine führende Top-Managementberatung in D, sucht für ein Effizienzsteigerungsprojekt bei einem Unternehmen aus der Food-Industrie (Tiefkühl), einen Operationsspezialisten (m/w/d) mit Erfahrung in den Bereichen Produktion/Supply Chain und exzellenten französisch Kenntnissen.

Dieser wird, in enger Abstimmung mit dem Leiter Operations der Consultingfirma und dem COO des TK-Herstellers die Effizienz der einzelnen Werke isoliert voneinander analysieren und bewerten. Dabei werden die einzelnen Funktionsbereiche end-to-end betrachtet, d.h., Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Logistik, Planung und Steuerung/KPIs. Funktionale Vertiefungen werden im Bereich der Produktion, dem Shopfloor Management und den Planungsprozessen vermutet.

Im Rahmen eines grundlegenden Re-engineering-Programmes soll die Effizienz der Werke sukzessive gesteigert werden. Schwerpunkt der Tätigkeit ist zunächst ein Pilot-Werk in Deutschland mit anschließendem Roll-out auf die anderen Standorte in Deutschland und v.a. Frankreich, später ggf. auch in UK und den USA.

Gesucht wird zunächst ein Senior Manager (m/w/d) in einem Operationsteam, das von einem Partner der Unternehmensberatung geleitet wird. Bei erfolgreichem Projektpitch und entsprechendem Projektverlauf, ist im Anschluss die mehr operative, intermistische Interimsbegleitung möglich.

Zunächst analytisch-konzeptionell (ca. 3 Monate bei gewonnenem Pitch, der aktuell läuft)

• Analyse der Potenziale in den einzelnen Werken, aber auch Blick auf die gesamte Supply Chain in den verschiedenen Standorten und Ländern
  
• Ziel „Effizienzsteigerung/Reduzierung der Herstellkosten“ bzw. Ausschöpfen der Potenziale für weiteres Wachstum mit dem bestehenden Fixkostenniveau.
  
• Identifikation der relevanten Ansatzpunkte zur Effizienzsteigerung je Werk mit Ableitung und Priorisierung von konkreten Optimierungsmaßnahmen inkl. der relevanten Steuerungs-Kennzahlen
  
• Quantifizierung der Potenziale
  

Später anschließende operative Umsetzung

• Umsetzung der entwickelten Maßnahmen v.a. am Standort Frankreich, ggf. auch weitere Länder (Deutschland, UK, USA) in der Rolle als Berater oder Interim (abhängig von Projektverlauf)
  

Personnel accountability

Not specified

Budget accountability

Not specified

Notwendiger Erfahrungshintergrund (an konkreten Projekten belegbar)

• Consultingerfahrung auf Senior Management Ebene (idealerweise im Bereich Food)
  
• Track Record in Operational Excellence und Supply Chain Management
  
• Erfahrung in der Restrukturierung von Werken/Produktionsstandorten
  
• Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung in Produktionsstandorten
  
• Erfahrungen mit den Methoden und der Philosophie von schlanken Produktionssystemen
  
• Erfahrung in Restrukturierungen von Produktionsstandorten
  
• Experte in Projekt- und Change-Management - „schlank“, nicht akademisch, personen- und teambezogen, umsetzungsorientiert
  
• Hohe Teamfähigkeit
  
• Exzellente Kenntnisse der französischen Sprache in Wort und Schrift (verhandlungssicher), im Idealfall Native-Speaker
  

Linguistic proficiency