Kostenoptimierung und Reorganisation eines diversifizierten Industrie-Unternehmens

Tagessatz

nach Vereinbarung

Spesen

zzgl. Spesen

Laufzeit

ab sofort - 16.08.2024

Einsatzland

Deutschland

Einsatzort

nicht veröffentlicht

Erfdl. Verfügbarkeit

60 %

Branche

Funktion

Finanzen & Controlling

Leistung

Unser Mandant, eine renommierte Unternehmensberatung, ist im Angebotsprozess für ein großes Cost-Cutting- (Bottom-Line) - und Transformations-Programm (auch Top-Line) bei einem diversifizierten Industrieunternehmen. Der Mandant produziert und vermarktet seine Produkte unter verschiedenen (zugekauften, relativ selbständigen) Marken, die eigene Business-Units repräsentieren.

Unser Mandant sucht zur Ergänzung des Teams einen sehr erfahrenen Cost-Cutting-/Transformations-Berater und -Umsetzer (m/w/d), der vergleichbare Programme in der Vergangenheit konzeptioniert und umgesetzt hat.

Hinweis: Dieses Projekt ist Teil einer Ausschreibung. Der tatsächliche Einsatz hängt davon ab, ob unser Mandant das Projekt gewinnt. Aufgrund des Ausschreibungsprozesses kann die Entscheidung mehr Zeit in Anspruch nehmen.

Aufgaben / Prioritäten u.a.:

• Reorganisation in Hinrichtung Zentralisierung, insbesondere in den Bereichen
  
• Marketing, Vertrieb, Vertriebs-Innendienst, etc.
  
• HR
  
• Finance / Controlling
  
• IT
  
• Supply Chain
  

Damit einhergehend

• Konzeption des zukünftigen Target Operating Models und Quantifizierung der Einsparungen
  
• Sortiments-Justierung und -Bereinigung
  
• Substanzielle Sachkosten-Optimierungen
  
• Etc.
  

Im Rahmen der Analyse- und Konzeptionsphase sollen relevante Benchmarks zugrunde gelegt / abgeleitet werden.

 

Personalverantwortung

keine Angaben

Budgetverantwortung

keine Angaben

• Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von gesamtunternehmensbezogenen EBITDA-relevanten Transformationen mit dem Schwerpunkt Personal- und Sachkostensenkung, insbesondere durch Zentralisierung der Kosten
  
• Erfahrung in der Konzeption von Target Operating Models / Ziel-Organisationen und der organisatorischen Umsetzung
  
• Track-Record in der Senkung von Sachkosten auf Gesamtunternehmensebene
  

 

Sprachkenntnisse