Path to InterimPath to InterimDer Einstieg ins Interim Management eröffnet erfahrenen Manager:innen & Expert:innen neue berufliche Möglichkeiten – mit Projekten, in denen Umsetzungstempo, Erfahrung und Ergebnisorientierung zählen. Wer diesen Weg einschlägt, braucht keine langwierigen Bewerbungsprozesse, sondern direkten Zugang zu relevanten Mandaten.
interim‑x unterstützt Sie dabei – mit einer spezialisierten Plattform, klaren Abläufen und schneller Vermittlung passender Projekte.
Was ist Interim Management?
Interim Manager:innen übernehmen in Unternehmen zeitlich befristete Mandate – etwa für Projekte, Transformationen oder zur Überbrückung einer C-Level Vakanz.
Sie agieren auf Management‑ oder Expertenebene, bringen externe Erfahrung ein und sorgen dafür, dass Entscheidungen schnell umgesetzt werden. Auftrag und Mandat enden, sobald das Ziel erreicht ist.
Typische Einsatzfelder:
- Überbrückung einer unbesetzten Führungsposition
- Leitung von Transformations‑ oder Change‑Projekten
- Restrukturierungen, Carve‑outs, Post‑Merger‑Integration
- Projektmanagement (z. B. ERP‑Einführung, Compliance, operativer Turnaround)
- Aufbau, Umsetzung oder Stabilisierung operativer Prozesse
- Einführung neuer Digital‑ oder IT‑Systeme – z. B. ERP‑, CRM‑ oder Data‑Analytics‑Lösungen
- Performance‑ und Effizienzsteigerung in Fachbereichen – etwa in Produktion, Einkauf, Supply Chain oder Finance
Interim Management ist kein Angestelltenverhältnis, sondern ein unternehmerisches Modell.
Interim Manager:innen agieren eigenständig, unternehmerisch und mit eigener Verantwortung.
Was erfolgreiche Interim Manager:innen mitbringen
Der Erfolg im Interim Management hängt vor allem von Erfahrung, Haltung, Umsetzungskompetenz und zielgerichteter Arbeitsweise ab.
Folgende Eigenschaften sind entscheidend:
1. Langjährige Erfahrung und Umsetzungsstärke
Mandanten erwarten, dass Sie sofort Verantwortung übernehmen und Lösungen umsetzen können. In vielen Fällen ist Führungserfahrung eine Grundvoraussetzung.
2. Flexibilität und Lernbereitschaft
Wechselnde Aufgaben und Umgebungen verlangen, sich schnell einzuarbeiten und pragmatisch zu handeln.
3. Internationale Offenheit
Viele Mandate finden in global tätigen Unternehmen statt. Sprachen, kulturelles Verständnis und Reisebereitschaft sind wichtig.
4. Mobilität
Interim Manager:innen arbeiten dort, wo die Projekte entstehen – nicht zwingend am Wohnort.
5. Anpassungsfähigkeit und Tempo
Neue Teams, Systeme und Prozesse gehören zum Alltag. Wer gerne schnell Verantwortung übernimmt, ist hier richtig.
6. Kommunikationsstärke und Standing
Führen ohne formale Hierarchie verlangt Überzeugungskraft, Empathie und klare Kommunikation.
7. Unternehmerisches Denken
Interim Manager:innen sind selbstständig tätig. Sie steuern Projekte – und sich selbst: Positionierung, Verhandlungen, Ergebnisverantwortung.
Einstieg und Selbstständigkeit
Wer als Interim Manager:in arbeitet, ist freiberuflich oder über eine eigene Gesellschaft (z. B. GmbH, UG) aktiv.
Dies bedeutet:
- Erstellung eigener Rechnungen
- Das eigenständige Abführen von Steuern & Sozialversicherungsabgaben
- Eigenständige Altersvorsorge & Absicherung
Zwischen zwei Mandaten können längere Zeiträume liegen – auch das gehört zur unternehmerischen Realität.
Daher ist eine solide Basis erforderlich: Berufserfahrung, finanzielle Stabilität und die Bereitschaft, selbstständig zu agieren und zu akquirieren.
Perspektive Festanstellung
Ein Interim‑Mandat ist grundsätzlich zeitlich befristet – dennoch kann sich daraus eine Festanstellung ergeben. Wenn sich während des Projekts zeigt, dass die Zusammenarbeit fachlich und persönlich gut funktioniert, entscheiden sich einige Unternehmen, die Interim Manager:innen dauerhaft ins Team zu übernehmen.
Der Vorteil liegt auf beiden Seiten: Mandant:innen haben den realen Leistungseindruck bereits gewonnen, und Interim Manager:innen kennen das Unternehmen, die Strukturen und Erwartungen aus der Praxis.
Trotzdem bleibt Interim Management kein „verlängerter Bewerbungsprozess“, sondern ein eigenständiges, unternehmerisches Modell. Der Regelfall bleibt das projektbezogene Engagement auf Zeit – mit klar definiertem Start, Ziel und Ende.
Unterstützung durch interim‑x
Interim‑x begleitet Sie beim Einstieg – von der ersten Orientierung bis zur erfolgreichen Vermittlung
Um interim-x vollumfänglich nutzen zu können, ist eine Akkreditierung erforderlich.
Auf interim-x können Sie sich akkreditieren lassen. Hierzu erstellen Sie zunächst ein aussagekräftiges Expose. Die Akkreditierung signalisiert Auftraggebern geprüfte Qualität und Professionalität.
Im Rahmen der Akkreditierung ist neben Ihrem Exposé die Angabe von 2 Referenzen von ehemaligen Auftraggebern erforderlich, die interim-x nach (nach vorheriger Absprache) telefonisch verifiziert.
Das Team von interim-x hilft Ihnen bei organisatorischen und administrativen Fragen, damit Sie sich auf die Projektarbeit konzentrieren können.
Wir stellen Ihnen Leitfäden, Vorlagen sowie persönliche Beratung bereit und begleiten Sie von der Registrierung bis zur Vorstellung bei unseren Mandanten.
Über interim-x finden Sie passende Ausschreibungen und Projekte.
Sie bewerben sich mit Ihrem Exposé und Tagessatzvorschlag auf ausgewählte Projekte.
Nach Vorauswahl und Matching durch interim‑x werden geeignete Kandidat:innen-Exposées an die Mandanten übermittelt.
- Kostenfreie Registrierung
- Qualifizierte Projekte auf Management‑Ebene
- Passgenaues Matching durch KI‑gestützte Analyse
- Persönliche Betreuung durch das interim‑x‑Team
- Vergütung ausschließlich bei erfolgreicher Vermittlung
- Direkte Verhandlung von Verträgen und Tagessätzen zwischen Manager:in und Mandant:in
- Möglichkeit zur optionalen Weitervermittlung in Anschlussmandate oder Festanstellungen
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