Kaufmännische Flankierung einer Restrukturierung eines Werkzeugherstellers

Daily rate

By arrangement

Expenses

plus expenses

Project duration

as of now - 30.11.2025

Deployment country

Germany

Deployment city

Norddeutschland

Required availability

100 %

Industry

Metal industry & processing

Function

Accounting & Controlling

Service

Operative vacancy

Unser Mandant, ein führender Werkzeughersteller, u.a. für die Automobilindustrie, in Familieneigentum, sucht einen kfm. Leiter (m/w/d) ad interim zur aktiven Begleitung einer gesamtheitlichen Restrukturierung, die von einem CRO geleitet wird.

Hauptaufgaben:

• Kfm. Begleitung der Umsetzung der Restrukturierungsstrategie: u.a. Weiterführung / Erstellung einer integrierten Kosten- und Erlösplanung, Erstellung einer integrierten Kosten- Nutzen-Planung im Hinblick auf die jeweiligen Maßnahmen, personelle Effekte der Justierung des Geschäftsmodells, der Wertschöpfungstiefe und der Produktionsstandorte, etc.
  
• Finanzielle Stabilisierung: Optimierung des Cashflows über Länder und internationale Standorte hinweg (ggf. Einführung eines zentralen Cash-Pooling), Working Capital, Finanzierungen inklusive von Unterstützung bei Verhandlungen mit Banken, Investoren, etc.
  
• Operative Führung des kfm. Bereichs und Umsetzung von Effizienzsteigerung in den kfm. Bereichen, u.a. auch die kfm. Abbildung segmentierter Vertriebsstrategien
  
• Reporting und Kommunikation: kontinuierliche Abstimmung und Berichterstattung an den CRO, und Abstimmung innerhalb der Geschäftsführung und des Beirates über Fortschritte bei Restrukturierung unter kfm. / betriebswirtschaftlichen Aspekten, Förderung einer offenen Kommunikationskultur
  

Personnel accountability

15 Employees

Budget accountability

120 million Euro

• Erfolgreiche, langjährige, gesamtunternehmensbezogene Restrukturierungserfahrung als kfm. Leiter / Head of Controlling, etc. im Maschinenbau/Zuliefererindustrie mit Schwerpunkt Automotive und einem internationalen Exposure
  
• Substanzielle Expertise im Finanz- und Rechnungswesen, mit den Schwerpunkten Liquiditätsmanagement, integrierte Unternehmensplanung, Working Capital Management, kfm. Banken- und Stakeholder-Kommunikation, etc.
  

Linguistic proficiency