Interims-CFO (m/w/d) - Dienstleistungsunternehmen (6 - 12 Monate)

Daily rate

By arrangement

Expenses

plus expenses

Project duration

as of now

Deployment country

Germany

Deployment city

Hessen

Required availability

100 %

Industry

Transport & logistics

Function

Corporate Management

Service

Restructuring & reorganization

Generelle Aufgabenstellungen:

• Primärer Ansprechpartner für alle kaufmännischen Belange (Intern und Extern)
  
• Leitung des Finanz- und Rechnungswesens, sowie des Financial Controlling
  
• Leitung der Jahresabschlussarbeiten
  
• Verantwortung und Weiterentwicklung des kaufmännischen Bereichs und der IT-Infrastruktur
  

Spezifische Aufgabenstellungen:

• Sicherstellung einer akkuraten Auftragskalkulationsbasis
  
• Weiterentwicklung zu einer automatisierten Liquiditätsplanung/ -steuerung und der Möglichkeit einer akkuraten Working Capital Monatsplanung
  
• Prozessuale Umstrukturierung der internen Abläufe und allen internen/externen Schnittstellen (Lohnabrechnung, Kostensteuerung und Forecasting, Vertragskalkulation, Sicherstellung akkurater und profitabler Rechnungsstellung)
  
• Verhandlungen mit bestehenden und neuen Fremdkapitalgebern (Leasinggeber und Banken) zur Gewinnung von Mitteln zur Sicherstellung des weiteren Wachstums
  
• Prozessuale und bilanzielle Neuaufstellung mit Zielsetzung:
  
• Reduktion operativer Risiken
  
• Prozessuale Neuaufstellung zum Zwecke sicherer, reibungsloser und qualitativ sehr guter Prozesse 
  
• Optimierung der bilanziellen Verhältnissen
  

Personnel accountability

Not specified

Budget accountability

Not specified

Im Kern geht es darum in einem Zeitraum von bis zu 12 Monaten die Gesellschaft skalierbar zu machen und neu aufzustellen. Eine hohe Hands-on-Mentalität mit dem Willen in Detailprozesse einzutauchen und diese holistisch neu zu denken und umzusetzen ist wichtig.

Für die Aufgabenstellung, die Gesellschaft innerhalb eines kurzen Zeitraums auf ein stabiles Fundament (finanziell und prozessual) zu stellen, sind folgende Voraussetzungen notwendig:

• Erfahrungen und Erfolge in operativen Transformationsprozessen
  
• Erfahrung mit Restrukturierungen
  
• Erfahrung in der operativen Neupositionierung von Unternehmen
  
• Erfahrung im Private Equity Umfeld von Vorteil
  
• Souveränes, überzeugendes und verbindliches Auftreten
  
• Den Willen "hands-on" die notwendigen Schritte nicht nur zu Denken, sondern auch umzusetzen
  
• Erfahrung mit HGB und Aufsetzen von dezidierten Controllingsystemen
  

Linguistic proficiency