Weiterentwicklung des Financial Models im Rahmen einer gesamtunternehmensbezogenen Transformation

Daily rate

By arrangement

Expenses

plus expenses

Project duration

as of now - 30.09.2025

Deployment country

Germany

Deployment city

Not published

Required availability

90 %

Industry

Mechanical & plant engineering

Function

Strategic Development

Service

Project management

Unser Mandant, ein Unternehmen aus dem Bereich Maschinenbau, sucht einen erfahrenen Business Transformation Experten (m/w/d) ad interim, der die Weiterentwicklung des Financial Models sowie die Implementierung eines Tracking Tools für Transformationsmaßnahmen übernimmt und die Business Transformation, die sich insbesondere auf eine Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation fokussiert, erfolgreich gestaltet.

Hauptaufgaben:

• Weiterentwicklung des Financial Models, insbesondere „Target System & Sizing“
  
• Analyse und Anpassung relevanter finanzieller Annahmen und Parameter
  
• Sicherstellung der Konsistenz und Validität der Modellierung und Abstimmung mit Stakeholdern verschiedener Unternehmensbereiche
  
• Definition und Herunterbrechen von KPIs für verschiedene Segmente, Regionen und Unternehmensbereiche
  
• Entwicklung einer strukturierten Performance-Measurement-Logik
  
• Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Konsistenz der KPIs über alle relevanten Einheiten hinweg
  
• Konzeption und Implementierung eines Tracking-Tools für Transformationsmaßnahmen
  
• Unterstützung bei der Analyse und Ableitung von Steuerungsimpulsen
  
• Entwicklung und Validierung eines Business Case für die Transformation
  
• Modellierung von Kosten, Nutzen und Wirtschaftlichkeit von Maßnahmen
  

Personnel accountability

Not specified

Budget accountability

Not specified

• Langjährige Erfahrung in Financial Modeling und KPI-Definition sowie in der Erstellung und Modellierung von Business Cases
  
• Umfassendes Know-how in der Entwicklung und Implementierung von Tracking-Tools für Transformationsprojekte
  
• Tiefgreifendes Verständnis für Business Transformation, insbesondere in Bezug auf die Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation
  
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern und Unternehmensbereichen
  
• Erfahrung in der Arbeit mit Transformation Offices
  
• Ausgeprägte Kenntnisse von Near- und Offshoring-Strategien
  

Linguistic proficiency