Markt | 31. January 2017

Arbeitsplätze in der Automobilbranche: Herausforderungen durch Elektroautos

„Die Autoindustrie wird sich in den nächsten 5 bis 10 Jahren mehr verändern als in den letzten 50.“ Diese Aussage von Mary Barra, der CEO von General Motors, ist richtungsweisend. Die Automobilbranche befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. Treiber sind zum einen die in allen Industriezweigen fortschreitende Digitalisierung – hier Stichwort autonomes Fahren, die Entwicklung alternativer Antriebstechnologien (Elektro- und Kohlenwasserstoffantrieb versus Diesel / fossile Brennstoffe, ein grundlegender Wandel des Kauf- und Konsumverhaltens (Weg vom Kauf eines Fahrzeugs hin zu einer friktionslosen Mobilität) sowie eine zunehmender restriktiverer Umweltpolitik vor dem Hintergrund des sich beschleunigenden Klimawandels.

Markt | 23. January 2017

Beschaffungsdienstleister: Ihr Nutzen für den Einkauf

In einer sich immer schneller wandelnden Welt werden auch die wertschöpfenden Prozesse eines Unternehmens kontinuierlich angepasst; zuweilen auch komplett neu ausgerichtet. Ein Bereich, der permanent einem grundlegenden Wandel unterzogen ist, ist der Einkauf. Durch Globalisierung und Internationalisierung werden sowohl der Warenverkehr als auch die Dienstleistungsströme immer komplexer. Daher werden der Einkauf und Beschaffung immer mehr auf die strategische Agenda der Unternehmen gesetzt. Man denke nur an die Produktionsausfälle bei VW, die ein relativ kleiner, aber sehr unliebsamer Lieferant verursachte.

Studie | 19. January 2017

Deutsche Start-ups: Chancen und Risiken

Deutsche Start-ups starten optimistisch ins neue Jahr: Laut einer Umfrage von PwC gehen drei von vier Unternehmern davon aus, ihren Umsatz im Jahre 2017 zu steigern – jeder zweite davon rechnet sogar mit einem Plus von mehr als zehn Prozent. Und nicht nur finanziell soll es bergauf gehen: Auch bei den Mitarbeitern wollen die jungen Firmen aufstocken. Um die begehrten Spezialisten für sich zu gewinnen, setzen sie auf Anreize wie flexible Arbeitszeiten, attraktive Standorte, individualisierte Angebote sowie andere Incentives.

Studie | 02. January 2017

Wandel der Finanzfunktion im Zuge der Digitalisierung

Dass die Digitalisierung für Unternehmen einen grundlegenden Wandel bedeutet, ist hinlänglich bekannt. Doch nicht nur das: Auch die Schlüsselfunktionen in den administrativen Funktionen von Unternehmen müssen sich einem fundamentalen Wandel unterziehen, und ihre Rolle zum Teil neu definieren – beispielsweise das Finanz-Ressort. Zu diesem Ergebnis kommt der jüngste Deloitte CFO Survey, der sich u.a. mit dem Selbstverständnis und der Funktion von Chief Financial Officers (CFO) im Zuge der Digitalisierung auseinandersetzt.

Recht | 07. December 2016

Gesetzesänderung: Management Consulting ist keine Zeitarbeit

Hervorragende Neuigkeiten für Unternehmensberater, Operative Berater und Umsetzungsexperten: Nachdem sowohl bei den Klienten als auch bei den Consultingfirmen lange Zeit Unsicherheit darüber herrschte, wie die Zukunft aussieht, hat der Gesetzgeber nun endlich eine Regelung gefunden, die für alle Beteiligten Klarheit schafft. Zum 01. April 2017 soll die Reform des  Arbeitnehmerüberlassungs- und Werkvertragsrechts in Kraft treten. Dieses sieht eine klare Differenzierung zwischen Management Consulting und Zeitarbeit vor.

Markt | 05. December 2016

Interim Manager in der Industrie 4.0

Die Digitalisierung ist in vielen Unternehmen bereits weit fortgeschritten. Für produzierende Unternehmen steht die nächste, gravierende Herausforderung im Bereich der Fertigungstechnik unter dem Titel „Industrie 4.0“ bevor.

Studie | 23. November 2016

Nachfolger gesucht: Interim Manager unterstützen bei der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Neun von zehn deutschen Unternehmen sind familiengeführt bzw. im Mehrheitseigentum von Familien. Dies zeigen Zahlen des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW). Eigentümergeführte Unternehmen beschäftigen mehr als die Hälfte aller Beschäftigten in Deutschland. Die Bandbreite reicht von internationalen Unternehmen wie Bertelsmann, Heraeus, Haniel, Axel Springer, Henkel und Oetker bis hin zu kleinen und mittleren Unternehmen. Sie alle haben eine Gemeinsamkeit: Bei der Unternehmensnachfolge, und damit der Besetzung der obersten Führungsgremien, müssen sie sich besonderen Herausforderungen stellen. 

Markt | 21. November 2016

Bedeutung des Interim Management in der Automotive- Branche

In der Automobilindustrie sind Interim Manager besonders gefragt: Branchenstudien belegen, dass die Automotive-Branche im letzten Jahr wieder die bedeutendste Branche für Interim Manager darstellte, gleichauf mit dem Maschinen- und Anlagenbau. Diese Einschätzung teilen die Betreiber von www.interim-x.com. Eine Vielzahl renommierter Automotive-Zulieferer nutzen regelmäßig interim-x.com, um für ihre Projekte hochqualifizierte und passgenaue Manager auf Zeit sowie Projekt- bzw. Programm-Manager zu finden.

Recht | 10. November 2016

Gesetzesnovelle: Das Risiko der Scheinselbstständigkeit im Interim Management vermeiden

Gesetzesnovelle zum Thema Scheinselbstständigkeit: Zum 01. Januar 2017 tritt der neue Paragraph 611a im Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) in Kraft. Originär als berechtigte Schutzmaßnahme für Arbeiter im Niedriglohnsektor konzipiert, weckt die Neuerung bei vielen Unternehmen, die externe Experten wie beispielsweise Interim Manager mandatieren, Unbehagen. Mit dem neuen Gesetz wird der unternehmerische Spielraum sowohl für Unternehmen als auch für Freiberufler eingeschränkt und das Risiko, dass eine Scheinselbstständigkeit unterstellt wird, erhöht.

Studie | 03. November 2016

Insolvenzplan und Eigenverwaltung mit Interim Managern erfolgreich umsetzen

Nach einer Studie des Instituts zur Mittelstandsforschung mussten im Jahr 2015 exakt 23.184 kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Insolvenz anmelden. Um KMUs vor einer Insolvenz zu retten, können mit den richtigen Insolvenzplänen und einer zielgerichteten Eigenverwaltung Unternehmenssanierungen erfolgreich durchgeführt werden. Da die Erstellung von Insolvenzplänen sowie die Eigenverwaltung substanzielle Erfahrung und Expertise erfordern, ist es sinnvoll, sich von Interim Managern aus den Bereichen Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz begleiten zu lassen. Sie können bei der Erstellung von Insolvenzplänen und der Eigenverwaltung beratend tätig sein und verfügen über Erfahrungen, wie Unternehmen aus der Krise geführt werden.