Allgemeine Projektdaten
Position
Senior Manager (m/w/d) Operations
Tagessatz
nach Vereinbarung
Spesen
zzgl. Spesen
Laufzeit
ab sofort
Einsatzland
Frankreich
Einsatzort
nicht veröffentlicht
Erfdl. Verfügbarkeit
100 %
Branche
Lebensmittel
Funktion
Consulting
Leistung
Aufgaben & Ziele
Aufgabenstellung
Unser Mandant, eine führende Top-Managementberatung in D, sucht für ein Effizienzsteigerungsprojekt bei einem Unternehmen aus der Food-Industrie (Tiefkühl), einen Operationsspezialisten (m/w/d) mit Erfahrung in den Bereichen Produktion/Supply Chain und exzellenten französisch Kenntnissen.
Dieser wird, in enger Abstimmung mit dem Leiter Operations der Consultingfirma und dem COO des TK-Herstellers die Effizienz der einzelnen Werke isoliert voneinander analysieren und bewerten. Dabei werden die einzelnen Funktionsbereiche end-to-end betrachtet, d.h., Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Logistik, Planung und Steuerung/KPIs. Funktionale Vertiefungen werden im Bereich der Produktion, dem Shopfloor Management und den Planungsprozessen vermutet.
Im Rahmen eines grundlegenden Re-engineering-Programmes soll die Effizienz der Werke sukzessive gesteigert werden. Schwerpunkt der Tätigkeit ist zunächst ein Pilot-Werk in Deutschland mit anschließendem Roll-out auf die anderen Standorte in Deutschland und v.a. Frankreich, später ggf. auch in UK und den USA.
Gesucht wird zunächst ein Senior Manager (m/w/d) in einem Operationsteam, das von einem Partner der Unternehmensberatung geleitet wird. Bei erfolgreichem Projektpitch und entsprechendem Projektverlauf, ist im Anschluss die mehr operative, intermistische Interimsbegleitung möglich.
Zunächst analytisch-konzeptionell (ca. 3 Monate bei gewonnenem Pitch, der aktuell läuft)
- Analyse der Potenziale in den einzelnen Werken, aber auch Blick auf die gesamte Supply Chain in den verschiedenen Standorten und Ländern
- Ziel „Effizienzsteigerung/Reduzierung der Herstellkosten“ bzw. Ausschöpfen der Potenziale für weiteres Wachstum mit dem bestehenden Fixkostenniveau.
- Identifikation der relevanten Ansatzpunkte zur Effizienzsteigerung je Werk mit Ableitung und Priorisierung von konkreten Optimierungsmaßnahmen inkl. der relevanten Steuerungs-Kennzahlen
- Quantifizierung der Potenziale
Später anschließende operative Umsetzung
- Umsetzung der entwickelten Maßnahmen v.a. am Standort Frankreich, ggf. auch weitere Länder (Deutschland, UK, USA) in der Rolle als Berater oder Interim (abhängig von Projektverlauf)
Personalverantwortung
keine AngabenBudgetverantwortung
keine AngabenAnforderungen & Kenntnisse
Anforderungen
Notwendiger Erfahrungshintergrund (an konkreten Projekten belegbar)
- Consultingerfahrung auf Senior Management Ebene (idealerweise im Bereich Food)
- Track Record in Operational Excellence und Supply Chain Management
- Erfahrung in der Restrukturierung von Werken/Produktionsstandorten
- Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung in Produktionsstandorten
- Erfahrungen mit den Methoden und der Philosophie von schlanken Produktionssystemen
- Erfahrung in Restrukturierungen von Produktionsstandorten
- Experte in Projekt- und Change-Management - „schlank“, nicht akademisch, personen- und teambezogen, umsetzungsorientiert
- Hohe Teamfähigkeit
- Exzellente Kenntnisse der französischen Sprache in Wort und Schrift (verhandlungssicher), im Idealfall Native-Speaker