Case Studies: Einsatzgebiete für Interim Manager

Wir betreuen jährlich eine Vielzahl von Kunden in den unterschiedlichsten Branchen: von der Automobilindustrie, über den Anlagen- und Maschinenbau, Handelsunternehmen und eCommerce bis hin zu Beteiligungsgesellschaften und Banken. Dabei haben wir akkreditierte Interim Manager in allen Funktionsbereichen der betrieblichen Wertschöpfung, von Human Resources über Controlling, vom Projektmanagement bis hin zur Unternehmensführung auf C-Level.

Die Einsatzgebiete für Interim Manager sind vielseitig. Ob es nun darum geht, als externer Change Manager einen Kulturwandel im Unternehmen herbeizuführen, oder ob ein Interim Manager mandatiert wird, um ein konkretes Projekt umzusetzen: Die Expertise ist in vielen Situationen und Branchen gefragt. Wie ein solches Mandat und die erfolgreiche Umsetzung aussehen können, erfahren Sie in unseren Case Studies. Darin beleuchten wir verschiedene Einsatzgebiete unserer Interim Manager.

Case Studies: Interim Manager überbrücken Vakanzen

Häufig werden Interim Manager mandatiert, um bestehende Vakanzen zu überbrücken. Dies kann diverse Bereiche betreffen, etwa das Personalwesen. Aufgrund ihrer umfassenden Erfahrung und des fundierten Know-hows sind Interim Manager in der Lage, direkt nach der Mandatierung in das operative Geschäft einzusteigen. Zudem bieten sie häufig wertvollen Input von außen, da sie über einen objektiveren Blickwinkel auf das Unternehmen und seine Prozesse verfügen. Unser Case Studies zeigen: Häufig dienen die Experten aus unserem Portfolio nicht nur als wertvolle Ressourcen. Sie erweitern auch die Kenntnisbasis des Unternehmens und liefern nicht selten Impulse für strategische Änderungen, von denen die Auftraggeber über die Zeit des Mandats hinaus langfristig profitieren.

Change Management und Etablierung neuer Prozesse

In anderen Fällen werden Interim Manager explizit mandatiert, um notwendige Veränderungen anzustoßen und veraltete Strukturen aufzubrechen. Gerade in alteingesessenen Unternehmen haben sich häufig Prozesse etabliert, die nicht den Anforderungen der modernen Geschäftswelt entsprechen. Von innen heraus können neue Konzepte und Strategien jedoch nicht immer zielführend erarbeitet und etabliert werden. Um das Verbesserungspotenzial beispielsweise in der Produktion oder im Qualitätsmanagement nutzen zu können, bietet sich der zeitlich begrenzte Einsatz eines externen Experten an. In unseren Case Studies zeigt sich immer wieder, dass Interim Manager in solchen Fällen effizient und schnell die nötigen Prozesse einleiten und Unternehmen auf einen zukunftsweisenden Pfad (zurück-)führen.

Mandatierung für zeitlich begrenzte Projekte

Veränderungen sind in der Geschäftswelt ein essentieller Motor für das Fortbestehen und die Weiterentwicklung eines Unternehmens. Häufig gibt es zeitlich begrenzte Projekte, für deren Umsetzung die interne Expertise fehlt. Dies kann beispielsweise die Umstellung auf neue Produktionsbedingungen im Rahmen eines Ramp-up-Projekts in der Automobilindustrie sein. Gerade im Zuge der Digitalisierung und der Umstellung auf die Industrie 4.0 kommen verstärkt Interim Manager zum Einsatz.

Diese grundlegenden und zukunftsweisenden Veränderungen in der Geschäftswelt erfordern zum Teil völlig neue Kompetenzen – etwa im Bereich der IT-Sicherheit, SAP oder im Umgang mit Big Data –, die im Unternehmen nicht vorhanden sind und auch nicht kurzfristig aufgebaut werden können. Ein Interim Manager, der für ein Projekt im Rahmen einer solchen Umstellung mandatiert wird, etabliert nicht nur erfolgreich die nötigen Prozesse, sondern vermittelt auch das notwendige Know-how an die internen Verantwortlichen.

In unseren Case Studies erhalten Sie anschauliche Beispiele zu den Einsatzgebieten unserer Interim Manager. Sie erfahren die wichtigsten Details zur Ausgangssituation sowie zur Zielsetzung des Mandats. Auch über die Ergebnisse werden Sie informiert. Zudem vermitteln Ihnen unsere Kundenstimmung einen weiteren Eindruck über die Arbeitsweise des eingesetzten Interim Managers. So können Sie sich selbst ein Bild machen und entscheiden, wie ein erfahrener Interim Manager aus unserem Portfolie auch Ihr Unternehmen voranbringen kann.